Ole Bertram
Ich befähige Menschen und Organisationen, Projekte in komplexen Realitäten wirksam zu führen – auf IPMA-Basis, zwischen Planbarkeit, Agilität und Verantwortung.
Ole Bertram
Mich prägen Erfahrungen aus sehr unterschiedlichen Projektwelten, Branchen und Kulturräumen. Ich begleite Menschen auf allen Ebenen professionellen Projektmanagements – vom Einstieg in die IPMA-Welt bis hin zu Verantwortung in komplexen Projekt-, Programm- und Portfoliokontexten mit großen Stakeholderlandschaften.
Mein Arbeitsschwerpunkt liegt in Europa und Asien. Internationale Erfahrungen in verschiedenen Ländern Asiens, Verbindungen nach Nordamerika und die Arbeit mit Teilnehmenden aus über 60 Ländern erweitern diese Perspektive um einen breiten Blick auf Führung, internationale Zusammenarbeit und wirksame Steuerung in komplexen Umfeldern. Ergänzt wird dies durch Projekte an der Schnittstelle von Transformation, Investition, IT, Industrie und R&D sowie durch vielfältige Branchenkontexte – von Intralogistik, Bahn, Schiffbau und Aviation über Automotive, Halbleiter, Legal und Versicherungen bis hin zu Bau- und Infrastrukturprojekten.
Aus dieser Vielfalt heraus befähige ich Menschen, in komplexen Situationen Orientierung zu gewinnen, Verantwortung wirksam wahrzunehmen und gute eigene Entscheidungen zu treffen.
Zertifizierungen
- Certified Executive Trainer (GPM/IPMA Level A)
- Zertifizierter & Akkreditierter Projektmanagement-Trainer (GPM)
- SCRUMstudy Certified Trainer (SCT)
- Senior Projekt Manager (GPM/IPMA Level B)
- Projekt Manager (GPM/IPMA Level C)
- Projekt Management Fachmann (GPM/IPMA Level D)
- Scrum Product Owner Certified (SPOC)
- Scrum Master Certified (SMC)
- Scrum Developer Certified (SDC)
- AgilePM Foundation
- Geprüfter Business Coach BDVT
- Zertifizierter NOVACESS Trainer
Wie kann ich Ihnen helfen?
In komplexen und dynamischen Umfeldern kommt es darauf an, Orientierung zu schaffen, Verantwortung wirksam wahrzunehmen und gute Entscheidungen in tragfähige Umsetzung zu überführen. Dabei unterstütze ich Sie mit Trainings, Coaching und Consulting – praxisnah, transferorientiert und anschlussfähig an die Realität Ihrer Projekte und Organisation.
Training
Ich konzipiere und realisiere IPMA-basierte Trainings für unterschiedliche Erfahrungsstufen und Verantwortungsebenen. Im Mittelpunkt steht für mich nicht nur der Kompetenzaufbau, sondern vor allem die Transferwirksamkeit: Teilnehmende sollen das Gelernte in ihrer Praxis sicher anwenden, reflektieren und weiterentwickeln können.
Coaching
Ich begleite Projektführungskräfte, Programmmanager, Portfolioverantwortliche sowie Geschäftsführer und operative Entscheider in anspruchsvollen Führungs- und Steuerungssituationen. Das Coaching schafft Raum für Klarheit, Einordnung und tragfähige Entscheidungen – mit Blick auf Verantwortung, Stakeholder, Prioritäten und wirksame Umsetzung.
Consulting
Im Consulting unterstütze ich Projektteams und Organisationen dabei, Projektmanagement gezielt und hilfreich anzuwenden. Dazu gehören unter anderem der Aufbau eines zielgerichteten Risikomanagements, wirksames Reporting und Controlling, klare Steuerungslogiken sowie pragmatische Lösungen, die im konkreten Umfeld tatsächlich funktionieren.
Aus meinen Trainings
Visualisierung ist ein zentrales Element meiner Arbeit. Hier ein Einblick in meine Trainings und Workshops.
Erfahrung aus anspruchsvollen Organisationen
Ich durfte in Projekt-, Trainings- und Beratungskontexten großer Unternehmen und Organisationen arbeiten.
Lassen Sie uns sprechen
Haben Sie Fragen zu meinen Leistungen? Ich bin für Sie da. Nehmen Sie Kontakt auf - ich freue mich auf Sie!
52372 Kreuzau